2020年高考落下帷幕，2018级正式成为高三园区新的主人，2018级也接过传承绵中辉煌的大旗，承担起新的使命。

为了更好地谋划高三工作，学习2017级的成功经验，2020年7月21日，绵阳中学新老高三管理团队经验交流会议在高三远翔楼举行。出席本次会议的有2017管理团队尹建国赵子明、余德久三位主任，以及2018级管理团队全体成员。

在会上，2017级分管领导尹建国主任从年级总体管理的角度分享了经验。他从“严、细、实”三个关键词入手，着重强调了2017级在高三期间注重教师和学生队伍的严格管理和高标准要求，只有高标准的老师、才会造就高品位、高素质的学生。注重工作安排的细致，既要整体谋划，又要关注细节，力争每一项工作都考虑到位。要注重实干，注重落实，使好政策能够真正落地。

赵子明主任主要从2017级特优生培养方面分享了经验。他建议2018级要高度重视强基计划，提早安排与谋划；要注重教研，既要注重常规题型的训练，也要适当寻找一些不一样的试题来提升学生的应试能力与技巧；要加强清北班的管理，针对清北班的学生单独命制试题。

余德久主任从德育的角度分享了2017级的做法和经验。他提出要注重团队建设，从管理团队、班主任团队和备课组团队，做好选人用人工作。德育工作重在激励和配合，在注重通过活动营造年级向上的氛围。

在分享结束之后，2018级各部分的负责同志就自己关心的问题进行了具体的提问。

本次交流活动，彰显了绵中团结奋进的精神，也为2018级的发展提供了宝贵的经验。